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项目管理专业人员（PMP）是针对项目管理学院（PMI）提供的项目经理全球确认的项目管理认证。

项目管理认证进一步帮助我们了解项目管理的5个基本步骤：

启动：启动是项目管理的第一步，涉及定义项目，确定利益相关者并确定项目可行性。

计划：计划涉及制作项目的轮廓，其中包括成本，事件的顺序，与利益相关者，时间表，预算和风险的沟通。

执行：执行阶段涉及对计划的评估，并通过将计划采取行动开始执行的实际工作。

监视和控制：监视和控制涉及跟踪进度并将其与计划进行比较。在整个过程中进行质量控制检查很重要。

关闭：关闭涉及向客户交付并获得反馈。如果一切按计划进行并与利益相关者进行了讨论，则需要评估项目。

项目管理专业人员（PMP）认证不仅将为您的项目提供更好的业绩，还可以帮助您在职业生涯中提高技能。可能有很多原因为什么要接受PMP认证。

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